グローバルハーベスト株式会社の契約コメ農家向け気候変動適応支援事例：水害・干ばつリスク対応と地域レジリエンス構築
はじめに
本記事では、大手食品メーカーであるグローバルハーベスト株式会社が、海外の主要な原材料生産地、特に東南アジアのコメ生産地域において実施している、契約農家向けの気候変動適応支援に関するCSR事例をご紹介いたします。この取り組みは、気候変動の進行に伴い顕在化している水害や干ばつといった物理的リスクに対し、生産者と共に立ち向かい、サプライチェーン全体のレジリエンス（回復力、適応力）を構築することを目指しています。
この事例は、食料サプライチェーンにおいて気候変動リスクに直面している多くの食品関連企業、特に原材料調達における持続可能性確保に課題意識を持つ皆様にとって、具体的な対策を検討する上での重要な示唆や学びを提供できるものと考えられます。単なる慈善活動に留まらず、事業継続性確保と地域社会の持続可能な発展を両立させる戦略的なCSR活動として、その背景、具体的な内容、成果、そして直面した課題と克服策を深掘りして参ります。
取り組みの背景と目的
グローバルハーベスト株式会社は、その主力製品において東南アジア某国で生産される高品質なコメを主要原材料の一つとして使用しています。長年にわたり築き上げてきた現地の契約農家との関係性は、同社の安定した事業運営にとって不可欠な基盤となっています。しかし近年、気候変動の影響により、この地域では異常気象が頻発し、特に予測困難な水害と長期化する干ばつが、コメの収量や品質に深刻な影響を与え始めていました。これは、農家の方々の生計を脅かすだけでなく、グローバルハーベスト株式会社の安定した原材料調達にもリスクをもたらしていました。
このような状況を踏まえ、同社は「持続可能な食料システム構築」という企業理念に基づき、この問題への取り組みを経営の重要課題の一つと位置づけました。単に災害後の支援を行うだけでなく、気候変動によるリスクへの「適応力」を事前に高めることが喫緊の課題であると認識したのです。
本CSR活動の主な目的は以下の通りです。
- 契約コメ農家の気候変動による物理的リスク（水害、干ばつ）への適応能力を向上させること
- 異常気象による収量・品質の変動を抑制し、農家の生計を安定させること
- 主要原材料サプライチェーンのレジリエンスを強化し、安定供給体制を維持すること
- 生産地における地域社会の持続可能な発展に貢献すること
具体的な活動内容と実行プロセス
グローバルハーベスト株式会社の気候変動適応支援は、技術支援、インフラ整備支援、知識普及、リスク分散、そして地域連携といった多角的なアプローチで構成されています。
1. 技術支援と普及
- 適応品種の導入支援: 現地の研究機関と連携し、耐水性や耐干ばつ性に優れたコメ品種を選定。契約農家に対して、これらの品種の種子供給と栽培技術に関する研修を実施しました。デモンストレーション農場を設け、具体的な栽培方法や効果を視覚的に示すことで、農家の導入意欲を高めました。
- 精密農業技術の導入: スマートフォンアプリを活用した気象データや土壌水分データの提供、それに基づく灌漑や施肥の最適化に関する助言システムを構築しました。これにより、水資源の効率的な利用と気候変動の影響を最小限に抑える栽培が可能となりました。
- 土壌改良技術: 大雨による土壌流出や干ばつによる劣化を防ぐため、有機物の活用や被覆作物の導入など、土壌の保水力と排水性を向上させる技術指導を行いました。
2. インフラ整備支援
- 地域行政や国際機関と連携し、洪水時の排水を促進するための排水路整備や、干ばつ時に備えた小規模貯水池の建設に対して、技術的・資金的な支援を実施しました。これにより、地域全体の気候変動への物理的な脆弱性低減を目指しました。
3. 知識普及と人材育成
- 農家向けに、気候変動の現状、リスク、適応策に関するワークショップや研修会を定期的に開催しました。一方的な情報提供ではなく、農家同士が経験や知見を共有する場を設け、主体的な学習を促しました。
- 地域の若手農家を対象に、「気候変動適応リーダープログラム」を実施し、先進的な農業技術やリスク管理、コミュニティでの普及活動を担う人材育成に取り組みました。
4. リスク分散支援
- 異常気象による収入減のリスクを緩和するため、農作物保険への加入を奨励し、加入手続きのサポートや保険料の一部補助を行いました。
- コメ単作への依存度を下げるため、地域の気候条件に適した換金性の高い副作物（例：特定の豆類や野菜）の栽培技術に関する情報提供や試験栽培の支援を行いました。
5. 地域連携と組織体制
本プロジェクトは、グローバルハーベスト株式会社のCSR部門が主導し、調達部門、研究開発部門、そして現地子会社が密接に連携して実行されました。特に、現地の文化や慣習を理解している現地子会社のスタッフが、農家との信頼関係構築や日々のコミュニケーションにおいて中心的な役割を果たしました。
外部パートナーとしては、現地の農業省、研究機関、NGO、地域金融機関、そして農協などが協力しました。地域ごとに「気候変動適応推進協議会」を設置し、これらの関係者と農家代表が集まり、課題共有、計画策定、進捗確認を行う体制を構築しました。これにより、企業の支援が地域の実情に即し、かつ持続可能な形で定着することを目指しました。
成果と効果測定
この多角的な取り組みにより、以下の成果が見られています。
- 技術導入の進展: プロジェクト開始から3年で、対象地域の契約農家約80%が耐水性または耐干ばつ性品種の導入、あるいは精密農業技術の一部活用を開始しました。特に、デモンストレーション農場周辺の農家では導入率が95%に達しました。
- 収量変動の抑制: 過去5年間のデータ分析によると、適応技術を導入した農家における異常気象発生年のコメ収量の変動幅は、非導入農家に比べて平均で15%抑制されました。
- 被害面積の減少: 洪水発生時における冠水被害を受けた農地面積は、プロジェクト地域全体で過去平均と比較して約10%減少しました。
- 知識レベルの向上: 定期的なワークショップや研修参加者を対象としたアンケートでは、気候変動リスクへの理解度、適応技術に関する知識レベルが、プロジェクト開始前に比べて平均20%向上しました。
- 農家の意識変容と生計安定: 定性的な効果として、多くの農家から「異常気象に対する不安が軽減された」「技術習得により将来への希望が持てた」といった声が聞かれました。副作物導入により収入源が多様化し、経済的な安定につながった農家も複数確認されています。
- サプライチェーン安定化への寄与: 極端な気象条件下でも一定量の原材料確保が可能になったことで、グローバルハーベスト株式会社のサプライチェーンにおける調達リスクが一部緩和され、安定供給に貢献しています。
これらの成果は、適応技術導入農家数、収量データ、被害面積記録、研修参加者数、アンケート結果、現地ヒアリングなどを組み合わせた多面的な評価手法を用いて測定・分析されています。
直面した課題と克服策
本プロジェクトの推進においては、いくつかの課題に直面しました。
- 伝統的農法からの転換への抵抗: 長年培ってきた伝統的な農法に固執する農家が多く、新しい品種や技術の導入に対して当初は抵抗や懐疑的な見方がありました。
- 克服策: デモンストレーション農場での成功事例を実際に目で見て触れてもらう機会を増やし、導入農家による体験談を共有するワークショップを実施しました。また、地域リーダーが率先して新しい技術を取り入れ、その効果を示すことで、他の農家への波及効果を狙いました。
- 技術導入・インフラ整備の初期コスト: 新しい技術や設備の導入には、農家や地域にとって負担となる初期投資が必要でした。
- 克服策: グローバルハーベスト株式会社による種子や資材の一部無償提供、地域金融機関と連携した低利融資プログラムの斡旋、政府や国際機関の補助金情報提供・申請支援などを行いました。
- 地域社会の多様な利害調整: 行政、NGO、農協、研究機関、そして様々な立場の農家といった多様な関係者の間での意見調整や連携体制構築は容易ではありませんでした。
- 克服策: 前述の「気候変動適応推進協議会」を主要な対話の場とし、全ての関係者がフラットな立場で意見を交換し、共通の目標に向かって協力する関係性を時間をかけて構築しました。ファシリテーターを配置するなど、円滑なコミュニケーションのための工夫も凝らしました。
- 長期的な効果測定の難しさ: 気候変動適応の効果は長期にわたって評価する必要がありますが、その間の様々な外部要因（市場価格変動、他の政策の影響など）とCSR活動の効果を切り分けて評価することは技術的に困難でした。
- 克服策: 短期的な成果（技術導入率、研修参加率）と中期的な成果（収量変動抑制率、被害面積減少率）、そして定性的な変化（農家の意識、コミュニティの変化）を組み合わせた評価フレームワークを構築し、多角的に影響を把握することに努めました。また、外部の研究機関と連携し、より客観的なデータ分析手法の導入も検討しています。
成功の要因と学び
本事例が一定の成果を上げることができた要因は複数考えられます。
- 経営層の強いコミットメント: 気候変動リスク対応を事業の持続可能性に直結する重要課題と位置づけ、経営層が継続的な投資と支援を決定したことが、プロジェクト推進の強力な推進力となりました。
- 現地子会社と従業員の献身: 現地の文化や言語に精通した子会社スタッフが、農家一人ひとりと向き合い、信頼関係を築きながらきめ細やかなサポートを提供したことが、技術普及や関係者連携において極めて重要でした。
- 大学・研究機関との連携: 最先端の農業技術や気候変動に関する専門知識を持つ外部機関との連携により、科学的根拠に基づいた適応策を設計・実施することが可能となりました。
- 地域社会の主体性の尊重: 一方的な支援ではなく、地域協議会を通じて農家や地域行政の意見を吸い上げ、共に計画を策定・実行するプロセスを採用したことが、活動の定着と持続可能性を高めました。
- 多角的なアプローチ: 技術支援だけでなく、インフラ、知識普及、リスク分散、そして連携といった複数の側面から統合的にアプローチしたことが、相乗効果を生み、より大きな成果に繋がりました。
この事例から得られる学びは、海外のサプライチェーンにおける気候変動適応支援は、単なる技術導入に留まらず、現地の社会構造、文化、経済状況を深く理解した上で、長期的な視点に立ち、多様なステークホルダーとの協働を通じて進めることが不可欠であるという点です。また、短期的な成果と共に、長期的な視点でのレジリエンス構築という目標を常に意識し、柔軟な対応を続けることの重要性も示唆しています。
他の企業への示唆・展望
グローバルハーベスト株式会社のこの事例は、特に海外に主要な原材料生産地を持つ日本の食品メーカーにとって、多くの示唆を与えます。
- サプライチェーンのリスク評価と優先順位付け: 自社のサプライチェーンにおいて、どの生産地、どの原材料が気候変動による物理的リスクに最も脆弱であるかを詳細に評価し、リスクの高い地域から優先的に対策を講じる必要性を示唆しています。
- 生産者との協働と長期的な視点: 生産者を受動的な支援対象ではなく、共にリスクに適応していくパートナーと捉え、単年度の取り組みではなく、5年、10年といった長期的な視点での関係構築と投資が不可欠であることを示唆しています。
- 多角的なアプローチの重要性: 技術提供だけでなく、インフラ支援、金融アクセス改善、保険、知識普及、コミュニティ組織化など、地域の実情に応じた多様な支援策を組み合わせることの有効性を示唆しています。
- 外部リソースの活用: 自社単独で全てを解決しようとするのではなく、現地の研究機関、NGO、政府、国際機関、地域金融機関など、外部の専門知識やリソースを積極的に活用し、連携体制を構築することが、より効果的かつ持続可能な活動に繋がることを示唆しています。
グローバルハーベスト株式会社は、本プロジェクトで得られた知見と経験を活かし、今後、他の主要な原材料生産地（例：特定の果物、コーヒー豆など）における気候変動適応支援への展開を検討しています。また、これらの活動を通じて得られたデータや成果を広く公開し、業界全体での気候変動リスク対応への貢献を目指すとともに、国際的な政策対話の場においても、企業の経験に基づいた提言を行っていくことも視野に入れています。
まとめ
グローバルハーベスト株式会社による契約コメ農家向け気候変動適応支援事例は、気候変動が食料サプライチェーンに与える直接的な脅威に対し、企業が事業継続性の観点と社会貢献の観点を融合させながら取り組む具体的なモデルを示しています。技術支援、インフラ整備、知識普及、リスク分散、そして何よりも強固な地域連携を通じて、生産地のレジリエンスを高めるという長期的な目標に向かって着実に歩みを進めています。
この事例が示すように、気候変動というグローバルな課題への対応は、個々の企業のサプライチェーンにおける具体的な行動と、生産者、地域社会、そして多様な関係者との協働によってこそ実現されます。大手食品メーカーのCSR担当者の皆様にとって、本事例が、自社のサプライチェーンの脆弱性を再認識し、生産地と共に未来を築くための新たな取り組みを企画・推進する上での一助となれば幸いです。